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    第二天上午九点，启棠总部会议室里没有再摆那本四层结构图册。

    图册进入专项档案，出资与指令、境外转手、境内落地、收款开票四层材料分别封存，B7的涉法程序也按照规定进入下一步，能够接触完整结构的人依旧只有极少数。

    摆在桌面上的，是十一份刚刚收到的同行报备记录。

    每一份记录都来自国内不同领域的能源与装备企业，内容没有提到启棠内部发生过什么，各自近期收到过类似的技术交流邀请，有人询问设备接口，有人打听调试时序，还有人以行业研究和顾问服务为名，希望获得项目资料的分类目录。

    何明远把十一份记录叠好，按照接触方式分成三组。

    第一组是技术交流。

    第二组是顾问邀请。

    第三组是资料目录询问。

    三组记录看起来都很普通，邀请措辞客气，往来邮件也没有出现明显的强制要求，甚至有几封信还附着标准化的保密声明。

    可当十一份记录放到同一张桌上，邮件里被反复提及的几个词便显得格外清楚。

    接口。

    时序。

    权限。

    运行状态。

    何明远把第一组记录推到陈启面前。

    “这些同行不知道我们遇到过什么，他们看见最近的项目级资料规范开始调整，所以把自己收到的接触记录送了过来。”

    陈启翻开最上面一份报备。

    对方没有把来信者定义成威胁，列出了接触时间、询问内容、回复范围和内部处理方式，最后一栏写着一句话。

    未提供未公开资料，原始往来记录已封存。

    “谁让他们报的？”

    “没人。”

    何明远又把第二组记录推过来。

    “第一家报备以后，其他几家看见了我们新发布的资料边界提示，主动来问是否需要按照同一格式留档。”

    “统一回复了吗？”

    “没有统一判断，发了一份空白报备模板，要求各家按事实填写，不把正常交流提前写成问题。”

    陈启点头。

    “这样处理。”

    姜可盈坐在会议桌另一侧，手里拿着一份行业提示稿。

    稿件没有写四层资金结构，没有写B7，也没有出现任何能够指向启棠内部事件的描述。

    《重大工程外部技术接触记录建议》。

    正文提出四项建议。

    保存原始往来。

    记录资料请求范围。

    明确内部访问权限。

    不以口头承诺代替书面边界。

    姜可盈问道：“要不要增加一段风险案例，让同行更容易理解为什么要留记录？”

    “不增加。”

    陈启把稿件翻回第一页。

    “他们需要知道怎么做，不需要知道启棠发生过什么。”

    “那这份提示作为行业交流材料？”

    “对。”

    何明远拿过稿件，在末页补充一行。

    本建议不对任何正常技术交流预设性质，所有判断均以实际记录为准。

    这行字写完，十一份同行报备被重新装入不同文件袋，每家企业的记录单独编号，彼此之间不互相开放，也不因为接触方式相似就被强行写成同一条线。

    上午十点，许东升抱着三本名单走进会议室。

    红色的是主控制区名单，蓝色的是设备区名单，灰色的是外围保障区名单。

    三本名单都核过三遍，封面上的签字和时间清清楚楚，许东升却在当天早上又重新打印了一套。

    宋雅琴看了一眼封面。

    “第四遍？”

    “第四遍。”

    许东升把三本名单并排放在桌上。

    “前三遍核的是名单里的人，这一遍核的是谁有可能接触名单，又没有出现在名单上。”

    何明远抬头看向他。

    “包括哪些人？”

    “临时送件人员、设备维护外协、资料打印岗位、权限系统管理员，还有负责转交文件、不直接查看内容的中间岗位。”

    他翻开灰色名单，在原本空白的位置添上一个岗位编号。

    “名单我核了四遍，这次我把不在名单上的也核了。”

    陈启拿过那一页。

    新增岗位后面没有写可疑，也没有写限制，标注着能够接触的物品、不能进入的区域，以及交接时必须留下的记录。

    “权限变了吗？”

    “没有扩大，也没有一刀切收回。”

    许东升回答。

    “这次只补流程，谁能碰到文件袋，谁能看见文件名，谁能进入打印区，谁只能在门外签收，全部写清楚。”

    “现场执行呢？”

    “今天下发，旧名单继续保留，不覆盖历史版本。”

    陈启点头，把名单递还给他。
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