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    “六亿？”

    这个数字像一块巨石投入平静的水面，台下瞬间响起一片压抑不住的窃窃私语。

    投资人们交换着眼神，脸上毫不掩饰地流露出质疑、惊讶甚至是不以为然。空气仿佛都沉重了几分。

    很快，一位资深投资人举手示意，随即站起身，抛出了那个困扰着几乎所有尚未盈利互联网公司的经典问题：

    “扎克伯格先生，很精彩的展示。但恕我直言，我最关心的是：FaCebOOk清晰的盈利模式是什么？你们打算如何将这些庞大的用户转化为实实在在的利润？”

    这个问题直击要害。扎克伯格显然有所准备，他阐述了基于用户粘性发展广告、探索增值服务等方向。

    然而，他的回答显得相对笼统和概念化，缺乏足以让精明的投资人眼前一亮的细节和短期可行性路径。

    陆阳心中了然：在这个年代，互联网广告市场的规模和效率远未达到后世的水平，仅靠广告确实难以支撑一个估值数亿、仍在高速扩张的平台。

    扎克伯格描绘的蓝图很美，但通往盈利的道路在投资人眼中依然迷雾重重。

    随后，一些投资人开始低声与同伴或团队成员交流，更多人则直接起身，走到会议室外进行更私密的讨论。

    虽然听不清具体内容，但陆阳几乎可以肯定，他们争论的核心只有一个。

    FaCebOOk的估值是否合理？6亿美元这个要价，在大多数人看来，无疑是狮子大开口，严重偏离了他们基于当前风险和市场环境所能接受的范畴。

    时间一分一秒过去。会议室里的人越来越少。

    一支又一支的投资团队在简短的交流后，选择了默默离场，甚至连提出一个还价的意愿都没有。

    在他们看来，此时的FaCebOOk，前景不够明朗，烧钱速度惊人，而索要的估值又高得离谱，实在算不上一个理想的投资标的。

    看着投资人接二连三地离开，扎克伯格脸上的自信渐渐被凝重取代，甚至浮现出一丝不易察觉的焦虑。

    对于一家依赖资本输血的互联网公司，融资受挫往往意味着生存危机。

    陆阳敏锐地捕捉到了这位年轻CEO情绪的变化。
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