第(1/3)页 第520章 未雨绸缪，全球创投圈都沸腾了！ “董事长，这次的股权激励，还是以三年为期限吗？”蒋悦问。 “延长到四年吧。”张硕说。 诸位高管就都心领神会，四年之后，也就是20年5月，刚好就是萌芽成立十周年的时间节点，说完全是巧合，怕是没有人相信。 预计在十周年的时候，就将适时启动第三次股权激励计划。 自此，萌芽体系的股权激励路径，就算是清晰起来，总体来看，虽然不像华威那边全员持股，但也算足够大方。 并不像外界以为的那样扣扣索索。 如果再算上之前张硕划拨给员工关爱基金的股权，就更是诚意满满了。 “除了激励期限设定为四年，这一轮的股权激励，我想，还需要设定两个条件。一是将股权激励，尽可能地向管理层以及研发人员适当倾斜。” 说白了，就是要留住高精尖人才。 反观梦想基金，在二次减持落地之后，手中持有的资金总量接近七百亿美刀，甚至是超过了拜尔对蒙山都的报价。 对于欧罗巴的状况，张硕自然也是有心理预期的，“我判断，新能源汽车的大爆发，至少也要等到两三年之后，还有时间。” 这种时候，就得体现公司的人文关怀了。 萌芽目前还处在高速发展期，张硕也还年轻，自然是萌芽不可或缺的灵魂人物，可未来等到张硕退休，萌芽的发展也趋于停滞之后。 而且还是现金支付。 都想要从中分一杯羹。 萌芽账上又不是没有钱。 吕凯等高管自然也都不傻，立即嗅到了蒋悦此番安排的深意。 办公室内，萌芽控股总裁吕凯，正在向张硕这个大老板诉苦：“董事长，我现在真的是一个头，两个大。最终的名单，还是您来敲定吧。” 蒋悦是真心实意地在为张硕的利益考量。 什么时候分红，怎么分红，最终还得是由张硕来拿捏。 在萌芽发出公告的次日，就代表仙正达，对蒙山都发起了收购邀约，似乎要用这么一种方式，强势宣布其的存在感。 各种吃喝宴请，那更就别提了。 “不多！” 张硕个人持股，加上败家子基金持股，合计持股51.67%，已经超过半数，哪怕不计算顾小西的个人持股，也都足以确保控制权不会被旁落。 要知道，哪怕是二次减持之后，伴随着萌芽控股内部的股权结构再次调整，梦想基金也仍旧是萌芽的第二大股东。 “只能说，贫穷限制了我的想象！” 也就意味着。 “别！” 极端一点的情况之下，甚至可能威胁到张硕对萌芽的控制权。 ……… “萌芽的福利待遇，确实是业内第一流的，羡慕也羡慕不来。” 上个月特湿拉终于是在华夏发布了model x汽车，可高达96万的起售价，还是让大部分的华夏消费者望而却步。 “楼上的天真了！” 也是二叔提前在业内放出了一点风声，间接保护了张硕。 倘若说，春苗基金是由张硕本人，或者是张硕家族掌控，那么，今天蒋悦绝不会说出这番话。 也就难怪说，在收到仙正达的收购邀约之后，蒙山都的态度也非常之积极，给予给拜尔同等，甚至是略高一等的待遇。 拜尔自身都还处在负债状态，这次收购蒙山都，需要大量借贷。 很多现在看似不可能发生的事情，最终都有可能发生。 眼下最核心的，还是牢牢把控住对萌芽的控股权。 哪怕是以张硕的能量，也不敢如此乖张。 重大决策，甚至需要萌芽董事会的审批。 不然，他大可以效仿上次，由萌芽控股来回购这部分的股权。 虽然还是最大股东，但有些规则，该遵循，还得遵循。 “就是，就现在这估值，可就需要三千五百亿资金呢？三千五百亿是个什么概念，千度、腾达的市值都没达到这个水准。” 在普鲁士，乃至整个欧罗巴，都有着强大的影响力与人脉。 “我建议，将春苗基金持有的5%—10%的股权，重新返还给董事长您个人持有。因为本身，这部分股权，就是您个人无偿划转的。” 但并不如何担心。 二次减持之后，梦想基金持股15.56%，仍旧是萌芽的第二大股东。 利益动人心啊。 眼下之意，就是别来找他，找也没用。 “可不是嘛！” “这，你们是不是想的太多了？” 还是那句话，利益共享，雨露均沾。 新能源汽车跟传统燃油车的共通点之一，就是注重产品控制与生产的同时，还要在营销端加大投入，两者同等重要，缺一不可。 光是萌芽产业园附近的高档酒店，就罕见出现了爆满，几乎每天都有十几拨的投资者，进入萌芽产业园，登门拜访。 “梦想基金傻啊，这么急着套现。” “既然这样，那我就将春苗基金10%的萌芽股权收回，再无偿划转给败家子基金。不过有一点，萌芽在公益领域的投资，未来只增不减。” 而梦想基金呢？ ……… 第(1/3)页