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    这方面就包括了汉初的萧何，明出第一功臣李善长，这些人把自己的所有天赋技能点全都点在了搞后勤的上面。

    那你以为这件事情很简单么？

    正所谓三军未动粮草先行。

    所以打仗打的就是经济，粮饷和人口，毕竟你麾下不可能全是霍去病这种神人。

    你能够找到一个卫青你就该千恩万谢了。

    如果你后勤乱成一团，你的兵马再雄壮，只要双方的统帅不是碾压，那么这就基本上是没有什么鸟用的。

    所以说这两个段位之下，此时那纯粹的谋士那就不是一般二般的尴尬了。

    因为纯谋士的地位再于他的出谋划策，或者说某一件事情的是否成功。

    但是这个事情的成功，和这个纯谋士而言并没有一个直接的关系。

    因为你出的主意怎么样，你都不是那个拍板的人，最重要的是，你还不是那个决策执行的人。

    也就是说这一件事情的进程有建议权，决定权，还有执行力三种。

    这里面你只有一个建议权。

    所以说你重要么，你也真的很重要，但是你的功劳呢？

    决策者你可以不去管他，但是你不能说那些在瞬息万变的战场上完美落实这件事情上不如那些仅仅是建议权的人。

    也就是说，在论功行赏上，执行力其实要大于建议权，这一点在军中尤为重要。

    因为军中军中，你最重要的是军中将士。

    而且说到底，如果你是一个单纯的谋士，你甚至都不是最重要的，因为你非常取决于你的老板是什么人。

    如果说你的老板是刘邦，曹操，李世民，哪怕是刘备，孙权这些雄才大略最起码是一代枭雄的也就还是运气好的。

    你一定要抓住机会，毕竟哪天你出个主意被采纳了，然后只要成功之后你的知名度也就上去了。

    但如果很不幸的是，你的老板是项羽，袁绍，王世充，陈友谅这群人了。

    那你虽然是运气不好，却也不是那么不好。

    毕竟虽然他们是败军之主，但也不是没有让他发扬光大的机会。
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