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                                      第二百八十七章 被记者偷拍?-《我在大学当校长》


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                                          “我知道各位这些年为公司打理付出了不少心血,当然也希望公司上市。但是呢,我很明确的在这里跟大家说一句……”

                                          陈灏说到停顿住,几人都被陈灏前面的话说的紧张不已,都看过来。

                                          “未来公司是一定不会上市的。”陈灏摇摇头说道。

                                          庄恺心头一凉。

                                          咽了团口水,也不管其他人吧了,直接急忙开口道:“陈董,只有上市才能利益最大化啊!这样子您要如何折腾学校,随时都可以套现一部分的股票出去就行了。”

                                          其余几人也是如梦惊醒,反应过来附和道:

                                          “对啊陈董,上市对公司才能对公司有更好的发展,而且公司发展得越好,股价越高,您的资产也越对多啊!”

                                          “陈董,我觉得不上市对员工积极性上也有影响,不好。”

                                          “不上市,公司也难以和其他企业竞争,这点太麻烦了。”

                                          听着几人的话,陈灏只是点头,然后看着众人,“都说完了吧?”

                                          “呵呵,大家不要紧张,先听听我说完。”陈灏颇有些嘴角一弯,微笑着说道:“虽然公司不会上市,但是也不影响给大家分股份,各位就放心吧。”

                                          几人一愣,这不前后矛盾了吗?

                                          庄恺问道:“陈董,您的意思是?”

                                          “我准备效仿华兴公司,发布虚拟股。”陈灏望着众人说道。

                                          华兴的全体员工持股,可算是一个特色了,庄恺几人自然也清楚。

                                          它的股权结构极为独特,掌舵人任总只控股1.01%,剩下98.99%都是通过工会,由员工持股。

                                          说到这个华兴的股份制度,总体有三个特点:

                                          1、员工持有的是干股而不是实股。

                                          员工主要通过虚拟受限股持有华兴股权。“虚拟受限股“,顾名思义,一是虚拟股权,二是有权利限制的股权。

                                          区别于实股,虚拟受限股没有工商登记、没有投票权,只有阶段性的分红权。员工这些股份更多是利益共享,不涉及投票权,所以任总虽然只有1点多股份,但是实质控制权还是很强的。

                                          2、一票否决权。

                                          “同股不同权”,任总拥有一票否决权,不管华兴的高管做出了什么样的决定,只要任总否定那所有的决定都没有作用。任总的这种特殊权利决定了他在华为的实际控制权,所以虽然他只有1%的股权,他的实际投票权相当于接近100%。

                                          3、建立了广泛的利益分享机制。

                                          华兴最大的吸引力就是员工股份分红,持有华兴股份的员工分红上百万都是很正常的事情。任总之所以能够以1%左右的股权控制整个华兴,能够在华兴当中说一不二,而且还有那么多人死心塌地的跟着他干,最重要的原因舍得分享,舍得把企业的利益真正的分享给员工,让员工和企业绑定在一起。
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